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| Chapa 1 RENOVAÇÃO durante a visita em Água Boa |
1. Garantir a participação dos profissionais da Enfermagem
de todas as categorias na gestão do Conselho quanto as questões de Gestão
Estratégica e Participativa junto a Sede e Sub-seções do COREN-MT;
2. Implantar Ouvidoria Setorial nas sede e nas Sub-seções
quanto a questões de dívida e/ou negociação nos casos de inadimplência no
exercício da profissão;
3. Implementar a Descentralização das Reuniões de Plenária
na sede e Subseções;
4. Implantar Calendário de feriados e pontos facultativos já
definidos no início do ano e divulgação através do site e Comunicação Interna
do COREN-MT;
5. Implementar Reuniões de condução com os funcionários do
COREN-MT mensalmente;
6. Atuar junto aos órgãos formadores de profissionais da
enfermagem para contribuir na melhoria da formação dos profissionais da
categoria;
7. Firmar Representação junto a escolas de nível médio e
superior na divulgação do papel do COREN-MT enquanto entidade de classe;
8. Atuar junto ao Conselho Municipal, Estadual e Federal de
Educação no que se refere a regularidade dos Cursos de Formação de nível médio,
superior e pós-graduação;
9. Ampliar o quantitativo de Fiscais para acompanhamento e
orientação do Exercício Profissional da categoria de enfermagem nos municípios
do Estado de MT;
10. Implantar de imediato mais duas Subseções no Estado de
MT (Alta Floresta e Água Boa);
11. Fomentar parcerias com órgãos de Controle Externo
(Ministério Público, Ministério do Trabalho, Ouvidoria Geral do SUS, Tribunal
de Contas do Estado, Tribunal de Contas da União, Controladoria e Corregedoria
da União), visando garantir melhorias nas condições de trabalho para os
Profissionais de Enfermagem;
12. Desenvolver ações do Conselho através dos Fiscais e
Conselheiros, com vistas à melhor avaliação e monitoramento do Exercício
Profissional nos municípios do Estado de MT;
13. Formular e fornecer Cursos de Capacitação e Qualificação
em Gestão de Atendimento ao Cliente Interno e Externo, visando melhor
acolhimento dos usuários do conselho na Sede e nas Subseções;
14. Implementar a gestão adequada dos recursos financeiros
divulgando os resultados através de demonstrativo mensal;
15. Promover Fóruns
Regionais regulares com os Profissionais da Enfermagem para debates afins;
16. Buscar parcerias junto aos Institutos do Ensino Superior
(IES) para formação das Câmaras Técnicas (Profissionalizantes);
17. Intensificar a fiscalização para implantação das
Comissões de Ética nas instituições;
18. Implantar o Programa “Conhecendo o COREN-MT” através da
realização de visitas e/ou aulas inaugurais, em Escolas Técnicas e Instituto de
Ensino Superior (IES), cujos alunos conhecerão as dependências e atribuições do
COREN-MT;
19. Propor às Escolas Técnicas e Institutos de Ensino
Superior (IES), a participação nas aulas inaugurais, com exposições sobre a
atuação e importância do COREN-MT durante o Exercício Profissional da
Enfermagem;
20. Realizar sorteios (pacote do CBCENF e outros Eventos
envolvendo os Profissionais de Enfermagem) aos melhores alunos das Escolas
Técnicas e Institutos de Ensino Superior;
21. Convidar Profissionais Enfermeiros que atuam na docência
para comporem as Câmaras Técnicas do COREN-MT;
22. Atuar maciçamente junto às entidades que representam a
Classe para fomentar sobre questões trabalhistas e outros interesses da
categoria dos Profissionais da Enfermagem (SINPEN, SESSANT, ABEN), visando
fortalecer e valorizar a Classe;
23. Articular junto aos Escritórios Regionais de Saúde da
Secretaria de Estado de Mato Grosso a possibilidade de implantação de
Ouvidorias Setoriais para acolher sugestões, denúncias, elogios, quanto à
atuação e exercício dos Profissionais da Enfermagem;
24. Atuar junto aos Conselhos profissionais da saúde e outras
áreas afins objetivando o esclarecimento sobre a função do COREN-MT, desta
forma, melhorando a confiança dos profissionais e sociedade em relação à
atuação do Conselho;
25. Atuar junto aos Conselhos de Saúde colaborando para a
melhoria da situação de saúde atual no Estado;
26. Regularizar a documentação do COREN Móvel, facilitando
assim, o atendimento aos profissionais da Enfermagem que residem no interior
onde não exista as subseções do COREN-MT, através de atendimento in loco;
27. Manter atualização freqüente e implementação do site do
COREN-MT, transformando em fonte de pesquisa e informações diversas da área da
saúde para os profissionais da enfermagem, saúde e sociedade em geral, visando
também o acesso facilitado aos profissionais e a sociedade em geral;
28. Fomentar a produção cientifica dos profissionais da
Enfermagem oportunizando a publicação no Jornal e sites do COREN-MT e COFEN;
PROPOSTAS SUGERIDAS PELOS PROFISSIONAIS DA ENFERMAGEM
DURANTE A CAMPANHA
29. Apoiar e atuar junto aos manifestos e mobilizações da
Enfermagem, unindo as forças da nossa categoria, onde representamos cerca de
80% da força de trabalho na saúde, para a conquista das melhorias e condições
de trabalho;
30. Impedir o fechamento das Subseções do COREN-MT já
existentes no Estado, através de manifestações dos profissionais da Enfermagem
e Abaixo Assinado;
31. Ampliar a abertura de novas Subseções nos municípios
Pólos Regionais de Saúde, visto que, geograficamente estamos divididos em 16
Pólos no Estado, sendo os mesmos: Cuiabá, Cáceres, Sinop, Alta Floresta, Água
Boa, Rondonópolis, Juína, Tangará da Serra, Juara, Pontes e Lacerda, Barra do
Garças, Porto Alegre do Norte, Diamantino, Peixoto de Azevedo, Colíder e São
Félix do Araguaia;
32. Designar profissional de nível superior nas Subseções no
intuito de colaborar com a orientação aos profissionais, bem como, na resolução
dos problemas, fazendo com que as Subseções tenham as mesmas resolutividades da
Sede em Cuiabá;
33. Montar delegacias com representante Enfermeiro e Técnico
de Enfermagem em cada município do Estado com os profissionais da comunidade,
com o objetivo de aproximar os profissionais ao COREN-MT e estimular sua
participação na gestão 2012 à 2014;
34. Readequar a apresentação do Jornalzinho trimestral do
COREN-MT, impedindo assim a exposição dos nomes dos profissionais em débitos
com o conselho;
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